9 Box Matrix

Es una metodología de análisis del talento, que nos permite hacer un mapa en el cual podemos ubicar gráficamente, a cada uno de nuestros colaboradores de acuerdo a dos ejes, potencial y desempeño. Para llegar a dicha ubicación, es necesario definir una serie de criterios de evaluación de ambos ejes, es decir, por un aparte se establecen las bases de ubicación del performance, que generalmente están ligadas a los métodos de evaluación del desempeño de cada empresa. Por otra parte se definen los criterios de análisis para medir el nivel de potencial de cada colaborador, debiendo hacer una definición de los comportamientos esperados por la empresa, los cuales harán una proyección adecuada de las posibilidades de éxito que cada uno de los evaluados podrían lograr en el futuro.

¿Qué es el potencial?

Son las capacidades y actitudes con las que cuenta una persona, que proyectadas hacia el futuro, nos permite tener una visión de su desempeño, así como de las posibilidades de éxito que visualizamos en caso de que su contexto profesional cambie, ya sea por ajustes en el entorno profesional, geográfico, socio cultural, jerárquico, o bien por ser expuesto a condiciones de trabajo que se encuentran fuera

de se área de experiencia.

Retener

La retención de talento en las organizaciones es un factor elemental para el aseguramiento del éxito de la estrategia empresarial. Una permanencia adecuada contribuye al máximo aprovechamiento del talento disponible, logrando con esto la consistencia y la maduración de las iniciativas y los planes de acción.

Comprometer

Retención sin compromiso se puede convertir en un alto gasto. Cada elemento de la organización debe conocer perfectamente su rol y su contribución a la estrategia del negocio.

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